イメージが先、現実が後

おはようございます。
亀井弘喜です。

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【今日の気づきシェア】
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5月6日(火)AM6:09
代官山の事務所にて


連日朝4時起きが
続いている。


確か4時起きを
始めたのは
シータ2日目の朝だった。


ということは
先週の木曜日だ。


そこから数えて
木曜日、
金曜日、
日曜日、
月曜日、
火曜日
と６日中５日
朝４時に起きて活動している。


何事も
21日続けば
一生物の習慣になると
教わったことがある。


ということは
このままのペースで
あと17日過ごせばいい。


5月23日くらいには
余裕で朝4時に
起きれるようになっている
ことだろう。


人間とは
「習慣の奴隷」である。


ならば
「良い習慣の奴隷」になろう。


という一節を
読んだことを思い出した。


地上最強の商人という
本だっただろうか。


僕は今後の人生を
朝４時起きという
習慣の奴隷に喜んで
なろうと思っている。


▼


さて昨日は
経営理念塾を
開催してきた。


参加者の経営者たちが
理念を真剣に作る様は
とても美しかったし


出来上がった
理念にはエネルギーが
宿っていて


これからの飛躍を
確信させてくれる
ものだった。


▼


経営理念塾の中で
教えている

「実現化の５ステップ」

というものがある。


僕の経営の先生である
中井隆栄さんから
教わったものだ。


１、イメージ化

２、言語化

３、数値化

４、行動＆改善

５、実現化


という流れだ。


最初のステップが
イメージだということは


イメージしなければ
何も始まらない
ということでもある。


僕が尊敬する
経営者である髙木健さんは


まだ売上が1億円にも
達していないお店を
引き継いでまもない頃に


「年商100億円、
　当期純利益10億円」


と明確にイメージ
していたらしい。


そして気づいたら
それを達成していたと
言っていた。


▼


何事も

「イメージが先、現実が後」

だということだ。


僕自身も
昨日は２社目の
株式会社PERの経営理念を
イメージし言語化した。


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ミッション（使命）
株式会社PERは
時代と顧客のニーズの変化に
合わせた資産価値の高い
事業・お店作りを世界中に展開し

地域社会の人々と
そこで働く人々の
笑顔を増やします。

ビジョン（理想の姿）
株式会社PERは
年商100億円
当期純利益10億円
の会社となり

国内10都道府県
（埼玉、神奈川、千葉、宮城、茨城、
　東京、岡山、広島、博多、鹿児島）

海外8カ国
（台湾・韓国・香港・タイ・
　シンガポール・フィリピン・
　インド・インドネシア）

のビジネス展開を通じて
多くの人々に価値ある
サービスを提供します。


バリュー（価値観）

・地域貢献
・資産価値の高い事業・お店作り
・働く人の笑顔と成長

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今はまだ
イメージしただけの
絵空事にすぎない。


ここから
共同経営者のハンクンや
加わってくれた社員さんたちと
一緒にこれを叶えていくつもりだ。


それでも昨日イメージした
この経営理念とそれに基づく
物語に


まるで
ドラゴンボールの
第１巻が始まったかのような
感覚でワクワクしている。


▼

あなたは
どうだろうか。


自分のビジョンや
未来をイメージしている
だろうか。


そのビジョンや未来に
ワクワクしているだろうか。


よかったら返信で
教えて欲しい。


※返信にはすべて
目を通しています。

 

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最後まで読んでくださり
ありがとうございました。


今日も素晴らしい1日を
お過ごしください。


亀井  弘喜